另外,企业的薪资制度不合理,也是造(zao)成员(yuan)工离职的(de)一个原(yuan)因,并(bing)不(bu)是(shi)一定(ding)要全(quan)员加薪才有(you)诱感力,细分员工(gong)的(de)晋升坎级(ji),用初级员工、高级员工(gong)、三、二、一级主管(guan),副经理……,细(xi)分的晋(jin)升(sheng)架构,可(ke)以使(shi)很多(duo)看不(bu)到晋升机会的(de)员工留下,因为他们(men)不需要等(deng)到管(guan)理(li)位(wei)置有空缺才得的升职,这也是一(yi)种攻(gong)心为(wei)上的用人技巧。
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