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一个领导(dao)者如(ru)果有(you)错(cuo)不认(ren)，就会失去(qu)下属的信(xin)任，引起公(gong)愤(fen)，因为领导(dao)者的错(cuo)误与一般人的(de)错误不同，不论什么错误都会影响(xiang)到(dao)下(xia)属(shu)的利益，工作中的错误自(zi)然(ran)影响全局的工(gong)作，如(ru)果(guo)不能(neng)及早(zao)承认，改正，后果就会更严重(chong)。还有，领导者有错(cuo)误，如果他(ta)自己不承认，就(jiu)等(deng)于『逼』着下属承(cheng)认，这(zhe)当然会使(shi)自己大失(shi)人心(xin)，下属对你也(ye)自然是离得远(yuan)远的，那么对所分配的工作也自(zi)然是能逃就逃，要不然出了(le)岔(cha)子(zi)，责任谁负呢(ne)?一个单位(wei)的领导(dao)者与下属的关系(xi)到了如此(ci)的(de)地步，还有(you)什么(me)号(hao)召力，还有什(shi)么凝聚力呢?这样的人还有什(shi)么资格充当领导(dao)呢?