现在我们(men)应该(gai)明明白白地(di)去开始赞(zan)美了,只要我(wo)们(men)平时注意观察下属员工的(de)言行,对他(ta)们(men)的特点略知一(yi)二,当然了如指掌(zhang)就最好,那么接下来就(jiu)是在必要的时候,通过你的赞美(mei)之(zhi)词,用最好的方式将它(ta)们(men)表(biao)达(da)出(chu)来,让(rang)他(ta)们(men)听后心悦诚服(fu),对于自(zi)己的缺点"无则自(zi)我加(jia)勉,有则暗暗改(gai)之(zhi)",这样(yang)若干次(ci)以后,你就会成为(wei)一个会用(yong)赞(zan)美与下属很和(he)谐默契地(di)相(xiang)处的(de)领导了(le)。
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