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在企业管理中，王新(xin)文坚持以人(ren)为中心(xin)的(de)"情感"化管理，积极开展与员工共同创建"互(hu)尊互敬(jing)、群策群力(li)、求实求美(mei)、亲如一家"的(de)企业(ye)精神(shen)活(huo)动(dong)，他用(yong)自己那颗真诚的(de)心(xin)，把员工(gong)当作(zuo)自己(ji)的(de)亲兄弟。员(yuan)工有(you)病，他(ta)亲自到(dao)医(yi)院去看望(wang)，而不是以工(gong)作忙为由(you)随便打(da)发(fa)一(yi)个(ge)人代替；员(yuan)工有困难，他解囊相助(zhu)，而(er)不(bu)是空(kong)喊口号，一『毛』不拔(ba)。他关(guan)心员(yuan)工们的生(sheng)活，努力(li)解除他们的后顾之(zhi)忧，而不(bu)是象某(mou)些领导(dao)，慰问过后，原来什么样现在还什么样(yang)，没有(you)实际行动。1993年，他投资100万(wan)元，建起(qi)了1000平方(fang)米的家属住宅、单身宿舍和(he)食堂，使一部分职(zhi)工搬(ban)进新居，单(dan)身员工都住进(jin)了(le)集体宿舍。凡受(shou)聘三(san)年以上的员工(gong)都(dou)享有养老保险金(jin)，全(quan)家人吃公司(si)内部的平价粮油(you)，住(zhu)房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部免费。为了进一步改善(shan)咒工的文化娱乐(le)条件，1994年，他又(you)投(tou)资500万元，兴(xing)建了(le)2000平方米(mi)的员工(gong)服务楼，没(mei)有(you)图书阅鉴(jian)室，歌舞厅和各(ge)种娱(yu)乐室，既(ji)改(gai)善了员工们的(de)业(ye)余文化生活，又陶(tao)冶(ye)了他们的(de)情(qing)『操』。"带人靠(kao)带心"，这是(shi)王新文带(dai)队(dui)伍(wu)的秘诀，正是用他自己的真心(xin)换来了(le)员(yuan)工们的真(zhen)心，从(cong)而使企业在一个(ge)团结统一(yi)的氛围中(zhong)不断(duan)发(fa)展壮大。