《手机在线一区视频久久》

【手机在线一区视频久久】

7、排除一切(qie)干扰(rao)，集中注意力：即(ji)使(shi)作到(dao)以上六(liu)点，管理者(zhe)的工作依然庞杂无序(xu)、不断有(you)突发事件、不断(duan)有(you)市(shi)场(chang)变化，但千万别忘了，你(ni)是一个团队的领导(dao)者。你要(yao)带领(ling)这个(ge)团(tuan)队走向(xiang)正确(que)的(de)方向，所以一定(ding)要制定短、中、长期的公(gong)司发展计(ji)划，将注意力集(ji)于此(ci)，如：本月重(chong)点推广的新品铺货率(lv)达60%以上(shang)，半年内(nei)建(jian)立、修改并(bing)推(tui)广(guang)新(xin)的业务管理手册，三(san)个月内(nei)攻下(xia)以前(qian)从未涉(she)足过的餐饮渠(qu)道，开户率达40%以上等……。计划(hua)一旦制(zhi)定，执行过程就要集中注意力，排除一切干扰(rao)，关注计(ji)划的(de)实施，千万不要天天(tian)有计划天天(tian)不执(zhi)行，落(luo)入事物缠身(shen)团队没有(you)统一(yi)方向(xiang)的怪圈。