“积极管理(li)你的(de)核(he)心业(ye)务,这真是一剂难吃(chi)的药。我(wo)们有很(hen)多艰苦(ku)的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然(ran)底特律汽车(che)制(zhi)造商需要重新思(si)考在(zai)中(zhong)国的经营方式(shi),但美(mei)国(guo)电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者特斯(si)拉的情(qing)况略有不同,与传(chuan)统的底特律(lv)汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部件(jian)方面(mian)拥有大(da)约1.7万(wan)美元(yuan)的成本(ben)优势,这有助于该公司在中国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品植)
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