在(zai)办(ban)公室中,偏(pian)见(jian)是(shi)很容易滋生(sheng)的,一般偏见的产(chan)生有以下(xia)几(ji)个原因(yin):第一(yi),欲求不满(man)的因素。比(bi)如:同(tong)事李某对(dui)副总经理(li)的职位向往已(yi)久,而且凭他(ta)的能力和才(cai)识,很有(you)可能被(bei)提拔;可(ke)是另一方(fang)面,他又有些压力(li),因(yin)为你的表现与(yu)他(ta)旗鼓相(xiang)当(dang),他(ta)要想平稳(wen)地走向(xiang)副总经理(li)的宝(bao)座,就(jiu)要(yao)首先(xian)超过你(ni)。于是他对你很(hen)可能(neng)就会产(chan)生敌意(yi),在这种(zhong)心态的(de)影(ying)响下,偏见很容(rong)易(yi)成为(wei)他看问(wen)题的一种(zhong)态度。你的举手投足,你对同事的一(yi)个平(ping)常的微笑(xiao),你对上司的一声(sheng)问(wen)候,都会(hui)引起他的联想,认(ren)为(wei)你在为副总经理的职位拉选票,在讨好上司。事(shi)实(shi)上,你跟平常的(de)做法(fa)并无两样,这就是偏(pian)见导致的后果。于(yu)是,同事(shi)李某(mou)肯定会故意躲着你(ni),避(bi)免(mian)跟你正面接触,更有(you)甚者,还会在背(bei)后造谣生(sheng)事,说你"拍马(ma)屁",想(xiang)想看(kan),这种话(hua)传出去,对(dui)你(ni)极(ji)为不利,同事之间的关系肯定会受到影响(xiang),大(da)家都(dou)会尽量与(yu)你保(bao)持距(ju)离,如果所(suo)有(you)人都听信李某的(de)片面(mian)之词,那将会由一(yi)个人的偏见(jian)而导(dao)致整个办公室(shi)对你的(de)偏见(jian),若不澄清事实,消除这(zhe)种偏见(jian),恐怕你在(zai)办公室(shi)的地位就不(bu)保了。还想得到同(tong)事的(de)赞美,简直是异想(xiang)天开。美国(guo)学者在(zai)分析美国某些人(ren)对中国人的偏(pian)见时(shi),曾(ceng)客(ke)观地(di)说:在19世纪中叶,美国(guo)人对那些参加(jia)横贯大(da)陆的铁路(lu)建(jian)设(she)的中国移(yi)民,很少有偏见。因为那时的职(zhi)业很(hen)多,美国(guo)人找工作(zuo)根本不费劲儿,并且(qie)那时候中国(guo)人所做(zuo)的工作,大多(duo)是既(ji)艰苦,报酬又少的(de)工作。然(ran)而,当铁路修完后,职业变少(shao)了,又加上国内战争也结束了,大批士(shi)兵(bing)流(liu)入拥(yong)挤(ji)的(de)职业市场,于是(shi),偏见也戏(xi)剧化地随之(zhi)而(er)起(qi),中国(guo)人好象一夜之间变成了(le)"教唆犯"、"诡计多端"和(he)"愚味无知"。
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