“积极管理你的核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是(shi)一剂难吃(chi)的(de)药。我们有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特律(lv)汽车制造商需(xu)要重新思考(kao)在中国的(de)经营(ying)方式(shi),但美国(guo)电(dian)动汽(qi)车领导者(zhe)特斯(si)拉的情况略有(you)不同,与传统的底特(te)律汽车(che)制造商(shang)相(xiang)比,特(te)斯(si)拉在电动汽(qi)车零部件(jian)方面拥有大约(yue)1.7万美元的成本(ben)优(you)势,这(zhe)有助于(yu)该公司在中国市场的发展,使其有“更大的(de)发展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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