尤其(qi)对于(yu)中小企业(ye),人(ren)员(yuan)管(guan)理(li)的效(xiao)率直接关系到(dao)企业(ye)的成败,企业的一切计划、策略要靠(kao)人(ren)去落实(shi),利润目标(biao)也(ye)是通过员工实现。管理者的(de)职责正是如何统率员工队(dui)伍,调(diao)动他们的积(ji)极性,提高他们的(de)工作效率,为企业(ye)创(chuang)造(zao)更(geng)多(duo)价值。
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