剧情简介
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分析：计划本身(shen)是(shi)不可能实现(xian)的，必(bi)须由细(xi)分(fen)的动作描述(shu)和任(ren)务分解来完成。业务之所以迷(mi)惘是(shi)因为能力、经验所限，对需执行的计(ji)划不能深入理解(jie)，对执行(hang)方法、步(bu)骤等也很(hen)难(nan)自(zi)发(fa)产(chan)生清晰思(si)路(lu)，没有方向(xiang)感，自然信心(xin)不足。
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