“积极管理你的核(he)心(xin)业务,这真是(shi)一剂难(nan)吃的药。我们有很多(duo)艰苦的(de)工作(zuo)要做。”墨菲表(biao)示,虽然底特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商需要重(chong)新思考在中国的经(jing)营方式(shi),但(dan)美(mei)国(guo)电(dian)动汽车(che)领导者特斯拉的情况(kuang)略有(you)不(bu)同,与(yu)传统的底特(te)律汽车制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零(ling)部件方面拥有大约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助于(yu)该公(gong)司(si)在中国(guo)市场的发(fa)展(zhan),使其有“更(geng)大(da)的(de)发(fa)展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018