《www夜夜操wwwco m》

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一般来(lai)说，下级(ji)可以提(ti)供以下几(ji)种(zhong)不同程度的帮助，才能不"越权"引起上司的反感，又能得到(dao)上司的回报--赞美(mei)。(1)为(wei)上(shang)司分忧解难。任何工作(zuo)都不可能是一帆风顺的(de)，都可能会遇(yu)到这样(yang)或那样(yang)的挫折与障碍。作为领导，统御管辖一(yi)个部门的(de)工作。责(ze)任(ren)重大，压力也(ye)最大，某些工作可(ke)以凭(ping)借自己(ji)的能力或以(yi)往的经验就能(neng)做好，而有些工作(zuo)则需要(yao)下属的帮助，群策(ce)群力才能解决(jue)。这时，如果(guo)下(xia)属除了干好本(ben)职工作外，还(hai)能及时(shi)伸出援(yuan)助(zhu)之(zhi)手，帮上司出谋(mou)划策，共同渡(du)过难关，那(na)对(dui)上司是一个多么大的鼓励(li)呀，他肯(ken)定会十分感动(dong)的(de)。像(xiang)这样的帮助的一般都(dou)诸如：当产品出现积(ji)压(ya)，打(da)不开销(xiao)路(lu)时，利(li)用自己的社会关系，联系销售(shou)渠(qu)道；当上(shang)级需要某一(yi)方(fang)面的人才(cai)时，帮助(zhu)物『色』、推荐(jian)；利(li)用(yong)自己的专业特长(zhang)，为领导决策(ce)打(da)开(kai)思路，提供方法等。(2)善于疏(shu)导周围(wei)同(tong)事的怨气。公司里(li)的人际关系(xi)是最复(fu)杂、最难(nan)处理的。一个上司面对重多(duo)下(xia)属，他的某(mou)些决定(ding)肯(ken)定(ding)不会(hui)得到所有的人的认同的(de)，总会有人不(bu)满。比如奖(jiang)金(jin)问题、晋升问题，触及到(dao)大家的亲身(shen)利益(yi)，反应肯定(ding)不同(tong)，肯定(ding)有人怨(yuan)声载(zai)道，情(qing)绪反常，思想(xiang)产生偏差，他(ta)们往往都把矛头直指(zhi)上司。如果上司这时出来调(diao)停，只会(hui)正撞(zhuang)在枪口上，不(bu)会平息(xi)员(yuan)工的(de)怨(yuan)气(qi)的。但是如果下(xia)属站出来(lai)帮助领导做做工作，可能会(hui)起(qi)到意想不到的(de)效果。因为大家都处(chu)在同样的位置(zhi)上，讲起(qi)话来也比较方便(bian)些(xie)，也比(bi)较有共同(tong)语(yu)言(yan)。帮助(zhu)当(dang)事(shi)人分析(xi)其(qi)中的原(yuan)因(yin)，找到解决的办法，指明怄气(qi)只(zhi)能(neng)给(gei)上司留下(xia)更坏的印(yin)象，于自己(ji)有害(hai)而(er)无利，可以说，心态政党的(de)人都(dou)会(hui)接受这(zhe)种衷苦的(de)。那么你就(jiu)尽自己所(suo)能(neng)，不仅消除了上司与(yu)下(xia)属(shu)之间的隔阂，而(er)且(qie)维护(hu)了上司(si)的威信，领导知道了，肯定(ding)会感谢你为(wei)单位(wei)的(de)团结所做出(chu)的努力(li)。我想，做这点(dian)事对(dui)一个下属来说(shuo)应该比上司容易得多吧(ba)。(3)适当(dang)宣扬上级的(de)优(you)长(zhang)。这跟"拍马屁"有着本质(zhi)的不同。"拍马屁(pi)"是(shi)虚(xu)情假(jia)意(yi)，无中生有。而这(zhe)里(li)的(de)宣扬长处(chu)则(ze)是(shi)以(yi)客观存在(zai)为标(biao)准，有(you)就(jiu)是有(you)，没有就是没(mei)有。对绝大(da)多数(shu)上级(ji)领导来说，之(zhi)所以能够走上领导(dao)岗位(wei)，一定有着某方面的优长(zhang)，否则他(ta)的上(shang)级(ji)不会无缘(yuan)信任他，提携他的，群众也不会投赞成票的。善于发现上(shang)司(si)的长处，不仅有利于自(zi)己的进步(bu)，而(er)且对(dui)于协调人际关系大有好处。如果(guo)大家都(dou)对(dui)自己的上(shang)司(si)的优点了如(ru)指掌(zhang)，那就会更(geng)加尊(zun)重他(ta)，努力配(pei)合他的工作(zuo)，而上司如果(guo)有这样(yang)的(de)一(yi)些下属，也就不会摆架(jia)子，多(duo)为下属着想，关心他们的生活，那这个(ge)团(tuan)体不就充满了生(sheng)命(ming)力吗?当然，无论上下(xia)都不(bu)会忽(hu)视你这个桥梁(liang)的。尤其是你的(de)上司，会(hui)对(dui)你更加(jia)重视，说(shuo)不定下(xia)一个提(ti)升的就是你(ni)呢?(4)个(ge)人事(shi)务方(fang)面(mian)竭诚相(xiang)助(zhu)。人们在(zai)社(she)会(hui)中(zhong)生活，方方(fang)面面都离不开相互间的关照。工作中(zhong)的事情如此，工作以外的(de)私事(shi)也是如此。上(shang)司也是(shi)人，他也会遇到生活(huo)中的(de)难题，而由(you)于他的(de)特(te)殊地位，却往(wang)往得(de)不(bu)到下属的帮助，因(yin)为舆论(lun)的压力(li)太(tai)大了，很多人(ren)会把下(xia)属的帮助认为是(shi)对上级的讨好，因此，即使是有"贼心"的(de)人也没那(na)个"贼(zei)胆"了。但是(shi)，作为下属，千万不要拐进世俗的(de)死胡同。如果你确实没有讨好上级的意(yi)思，那(na)就伸出(chu)你的援助(zhu)之手吧。事(shi)实可以证明一(yi)切，相(xiang)信随着事情的发展，时间会为你(ni)洗清所有误会的。对(dui)于(yu)你的上(shang)司来说，你的帮助无疑是(shi)"雪中(zhong)送(song)碳"，他一(yi)定会记住你(ni)的(de)。那(na)你(ni)们(men)之间的关(guan)系(xi)不仅仅是(shi)领导(dao)与被领(ling)导的(de)关系，而又(you)另入(ru)了(le)同志(zhi)关系(xi)、朋(peng)友关(guan)系。我想，此时(shi)即(ji)便对你(ni)有成见的领(ling)导也会被你的真情(qing)打动的(de)，他肯(ken)定会特别(bie)欣(xin)赏你的。