另(ling)外,企业(ye)的薪资(zi)制度(du)不合理(li),也是造(zao)成员工(gong)离职的(de)一个原因,并不是一定要全员(yuan)加薪才有(you)诱(you)感力,细分员工的晋升(sheng)坎级,用初(chu)级员(yuan)工、高级员(yuan)工、三、二、一级(ji)主管,副经(jing)理(li)……,细(xi)分的晋(jin)升架构(gou),可以使很多看不到(dao)晋升机会的员工留下,因(yin)为他们不需(xu)要(yao)等到管(guan)理位置(zhi)有空(kong)缺才(cai)得的(de)升职,这也是一种攻心为(wei)上的用人(ren)技巧。
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