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（2）增进激励。委(wei)员会可使(shi)更多的人参与决策。一般来说，参与编制(zhi)计划或决策工(gong)作(zuo)的人通常会怀着(zhe)更大的热情去接受和(he)执行这些计划(hua)或决策。似乎总有这样的(de)人，如不事先与(yu)他们商量(liang)，他们就什(shi)么事都反对，或者对(dui)决策作出消(xiao)极的反应，这样，会使得(de)决策的(de)执(zhi)行变得缓慢。在执行(hang)计(ji)划(hua)中(zhong)的合作，或增(zeng)进(jin)激(ji)励(li)，是由(you)于参与了委员会的工(gong)作(zuo)的(de)结果。由于参与，使(shi)得人们(men)更(geng)多地了解以前不知道的事情(qing)，因而促使他们更能执行决策(ce)和对待决策(ce)。对(dui)于决策的支持(chi)者来(lai)说(shuo)，积极(ji)地(di)执(zhi)行(hang)由(you)自己的努力而建立(li)的计划(hua)是(shi)合乎情(qing)理的；而(er)对于决策的反(fan)对(dui)者(zhe)或旁观(guan)者（弃权）来说，他(ta)们(men)感到不执(zhi)行决策就(jiu)是一种错误，至(zhi)少集体(ti)的表决对这(zhe)些(xie)人(ren)产(chan)生了一种暗含的压力。