“积极管理你(ni)的(de)核心(xin)业务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表(biao)示(shi),虽(sui)然底特律汽(qi)车制(zhi)造(zao)商(shang)需(xu)要重(chong)新思考在中国的经营方式(shi),但美国电动汽车(che)领导者(zhe)特(te)斯拉的情况(kuang)略有(you)不(bu)同,与传统的(de)底特律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽车零部(bu)件方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优势,这(zhe)有助(zhu)于该公(gong)司在中(zhong)国市场(chang)的发展(zhan),使其有“更(geng)大的发展空(kong)间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018