具体来说,和下(xia)属打成(cheng)一片还应该做到:(1)要(yao)关心属下(xia),尽力(li)使他们的愿望得(de)以实现(xian)。人在多数情况下都是(shi)很自私(si)的(de),你只有(you)"投之以桃",他们才能"报(bao)之以李"。每个人都有一(yi)定(ding)欲(yu)望,只有在这种(zhong)欲望不断满(man)足的(de)过(guo)程中(zhong),才能(neng)激发他的热情。所以(yi),作为上司,应该(gai)充分了(le)解属下(xia)的需求,投其所好,最大(da)限度地满足他们的愿望,只有这样(yang),才(cai)能让他们觉得你(ni)一直在(zai)关(guan)心着他们,如(ru)果不好好干(gan),将坐有愧于(yu)你。这(zhe)时,你(ni)的(de)目的也就(jiu)达到了(le),不仅调动(dong)了员工的积极『性(xing)』,而且树立(li)了自(zi)己的(de)形象(xiang),使(shi)自(zi)己(ji)成为(wei)一个人见人(ren)敬(jing)的好领导。(2)不能只顾(gu)自己的利(li)益(yi)和名望(wang),应(ying)该点滴(di)归(gui)公。不少中级领导在工(gong)作(zuo)过(guo)程中,不(bu)善(shan)于处理这种(zhong)奖罚关(guan)系(xi),他们往往(wang)在(zai)上级(ji)批评(ping)时,把责任推得一干二净,当上(shang)级表扬(yang)时,又将(jiang)所有(you)的功劳全部揽(lan)在(zai)自(zi)己一(yi)个人身上。他(ta)们认为(wei),只(zhi)要在上(shang)级(ji)面前充(chong)分表现自(zi)己,就能获得升迁的机会(hui)。殊不知,下属(shu)才是他(ta)能否升迁的(de)决(jue)定者。任何高一级领导(dao)都不会以一个(ge)人的片面之词作(zuo)为依据的,他评判一(yi)个人的(de)标准是看他在群众中(zhong)的影(ying)响(xiang),看他在群众中的(de)口碑(bei)。因此(ci),一个好的领(ling)导者,应该(gai)是在获得成功(gong)时(shi),要和(he)下(xia)属分(fen)享(xiang)利益,颂扬他们的贡献,调(diao)动他们的情绪。因为(wei)机构(gou)带来的声誉越响亮,他就(jiu)越受(shou)尊(zun)重,这样的领导,下属才(cai)愿意去(qu)主动(dong)接近他,才能(neng)够(gou)众望所归。(3)虚(xu)心听(ting)取反面意见,多与下(xia)属直面交(jiao)流,勇于(yu)承认错误。"金无(wu)足赤(chi)、人无完(wan)人",任何人(ren)都可能会犯错误(wu),而有时,自己(ji)的错误自(zi)己并不(bu)能清楚地认识到(dao),这就要求领导(dao)者(zhe)走到(dao)下属中去,广(guang)开(kai)言路(lu)。你只要(yao)诚(cheng)心诚意(yi),那么下属(shu)一定会给你发自内心的(de)反馈(kui),对于反(fan)面(mian)意见(jian),不要感情用中,要(yao)认真(zhen)记下(xia)来,仔(zai)细(xi)分析(xi),因为(wei)批评(ping)是促使人进步(bu)的催化剂。(4)不要(yao)滥用权力(li),趾高气(qi)扬,一个好的领导(dao)者(zhe),把自己定位在与下(xia)属平(ping)等(deng)的位置上,必须身先士卒,不(bu)是手执长(zhang)鞭在后面驱赶。有道是:"领袖是没有属下的(de),他只有(you)同(tong)伴。"这话值得(de)玩味,他不会运用(yong)自己的权力,独断专行(hang),压制一(yi)切,包揽一切,而(er)是鼓励其它(ta)人(ren)共同出主(zhu)意,然(ran)后公开研讨,最(zui)后(hou)才做出抉(jue)择,把(ba)多数人赞同的(de)意见,付诸实施。这样(yang),才不(bu)致(zhi)于(yu)使自己脱离群众。(5)以(yi)诚待人。人与人(ren)之(zhi)间的沟通和(he)交流贵在(zai)真诚,有道是"一报还一报",你给别人什么,那么别(bie)人也就分给(gei)你什么。我想(xiang),没(mei)有一(yi)个(ge)人希望与自己交谈(tan)的对象是(shi)个(ge)虚情假意的人。因此,要想让别人坦(tan)开心扉说心里话,真诚(cheng)的(de)对你(ni),那(na)你就必须(xu)以(yi)坦(tan)城的(de)态度(du)来对(dui)别(bie)人。尤(you)其是在上(shang)下(xia)级的关系中,大家(jia)朝夕相处,"路遥知马(ma)力(li),日(ri)久(jiu)见人心",你是(shi)一(yi)个什(shi)么样(yang)的人,时(shi)间长了,下属自(zi)然会知道的,因(yin)此,作为上(shang)司,应该一开始就真实地把(ba)自己展现给下属(shu),那样,才能得到(dao)下属(shu)的信任与尊重,下(xia)属(shu)也才有可(ke)能对你(ni)"言听计从",把你当作他们的(de)一员。
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