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1、管理下延到一(yi)定(ding)层次就不(bu)要往(wang)下走，把责(ze)任放到自己直(zhi)接部属的(de)层级(ji)上，对他的(de)部门发生(sheng)的一些(xie)小问题，即(ji)使看到也不(bu)要轻(qing)易过问，因为事无巨细都(dou)插手你(ni)就会经精力浪费(fei)，无暇做重(chong)要的事，其二(er)管的(de)太细(xi)，下属主(zhu)管的责任感和威信(xin)会下降，恶性循环你将无(wu)力应付(fu)。