“积极管理你的核(he)心(xin)业务,这真是一(yi)剂难吃的药。我们有很(hen)多艰苦的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然(ran)底特律汽车制造(zao)商需要重新思考在中国的经(jing)营方式(shi),但美国电动汽车领(ling)导者特斯(si)拉的情况略(lue)有不同,与(yu)传统的底特律(lv)汽(qi)车制造商相(xiang)比(bi),特斯(si)拉在(zai)电动(dong)汽车零部(bu)件(jian)方面(mian)拥有(you)大(da)约1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势,这有助于该公司在中国市场的发展,使其(qi)有“更大(da)的(de)发展(zhan)空(kong)间(jian)”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018