现(xian)代企(qi)业组织关系中,大(da)家愈来愈注(zhu)意(yi)管理方面(mian)的密切联系,而(er)且(qie)都在研究如何(he)才(cai)能更有效而准(zhun)确地相互沟通(tong)意(yi)见及思想(xiang),因(yin)此,经(jing)理人员都把注(zhu)意力集中在发掘那(na)些(xie)阻碍资料、意见等(deng)在整(zheng)个机构中畅流的真正原(yuan)因。"畅流(liu)"的(de)主要(yao)目标是(shi)要传递及接(jie)收(shou)完整而(er)精确的资料(liao),同时,整理(li)出机构中共同(tong)的意见(jian)及应循的方(fang)向。如果实施得法,更可(ke)促(cu)进(jin)成(cheng)员与成员,部门与部门之间(jian)的相互了解。此(ci)外,一(yi)个(ge)好的监督人(ren)还要不(bu)断的分析(xi)及督导管(guan)辖部(bu)门,使(shi)意见(jian)及资(zi)料确能(neng)畅通无阻。这也(ye)是考验各(ge)级监督人员的一种方式。
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