《天天干 天天干》

【天天干 天天干】

并(bing)不(bu)是想(xiang)拒绝科学，管理体系(xi)严密、营销手段创新(xin)，的(de)确是(shi)好事(shi)。但是(shi)作(zuo)为企业中(zhong)人(ren)深知作为管理者使命(ming)是(shi)创造利润(run)，使效益(yi)最大化(hua)――作(zuo)管理不是吟诗、作(zuo)画写文章(zhang)。商(shang)场上(shang)只(zhi)能以成败论英雄(xiong)。所以一(yi)切从自身企业(ye)实际出(chu)发，依(yi)据企业目前的规(gui)模人员素质和管(guan)理现状(zhuang)，设(she)计它可以承受(shou)的(de)管理(li)体系，推出直奔目标的市场动作(zuo)，然后一丝不苟的刻画划执行(hang)效果(guo)，才是企业中(zhong)人的本分。学学少林武僧，扎扎(zha)实时实(shi)的冲拳、踢(ti)腿、练基本功。等把演武场(chang)的青(qing)砖(zhuan)地面踩(cai)出(chu)个大坑来(lai)，武学(xue)修为(wei)也自达大(da)成之(zhi)境，否(fou)则自己内功不(bu)济(ji)就急着(zhe)练七伤拳，只怕(pa)不(bu)等功成先吐血而亡了。