常听业务(wu)人(ren)员抱怨上级下达的销量指标太高,不符合(he)市(shi)场实际情况.的(de)确,做产(chan)品不(bu)是做贸易,市场的(de)健康发(fa)展,消(xiao)费者(zhe)从不知到认知到接受有一(yi)个过程(cheng),一味(wei)压销量(liang)只会造成(cheng)通路(lu)库存(cun)积压(ya),无异(yi)于饮鸩(zhen)止(zhi)渴。怎样判断销售(shou)目标是否(fou)合适(shi),面对看起来无法(fa)达成的销售目标(biao),业务员该(gai)作什么?
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