剧情简介

【凶猛办公室】

分析:制造商在(zai)制度(du)管理上的误区(qu)值得经销商借鉴(jian),报表体系是(shi)为了提高效率(lv)设定的工具,既(ji)是工(gong)具(ju),则实(shi)用简洁最好(hao),过分追(zhui)求完美,贪大求全(quan)就会物为(wei)行(hang)役,反受其(qi)累(lei)。

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