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现(xian)代企业组织关系中，大家(jia)愈(yu)来(lai)愈(yu)注意(yi)管理方面(mian)的密切联系，而且都(dou)在研(yan)究(jiu)如何才能更有效而准确地相互沟通(tong)意见(jian)及思(si)想，因(yin)此(ci)，经(jing)理(li)人员都(dou)把注(zhu)意力集中在(zai)发掘那(na)些(xie)阻(zu)碍资料、意见等在整(zheng)个机构中畅流的(de)真(zhen)正原因。"畅流"的主要目标是要传递及接(jie)收完整而精确的资料，同(tong)时，整理(li)出机构(gou)中共同(tong)的意(yi)见(jian)及应循的(de)方向(xiang)。如果(guo)实(shi)施得法，更可促(cu)进成员与(yu)成员，部门与(yu)部门之间的相(xiang)互了解(jie)。此(ci)外，一个好(hao)的(de)监(jian)督人还要不断的分(fen)析及督导管辖部(bu)门，使意见及资料确(que)能畅通无阻。这(zhe)也是考(kao)验各级监督人员的一种方(fang)式。