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现在我(wo)们(men)应(ying)该明明白白地去开(kai)始(shi)赞美了，只(zhi)要我(wo)们平时注意观察下(xia)属(shu)员工的言行，对他(ta)们(men)的特点略知一二，当然(ran)了(le)如指(zhi)掌就最好，那么接下(xia)来就是在(zai)必要的时候(hou)，通过你(ni)的赞(zan)美之词，用(yong)最好的方式(shi)将(jiang)它们(men)表达(da)出来(lai)，让他们听后心悦(yue)诚服(fu)，对于自己的缺点"无(wu)则自我加勉，有(you)则暗暗改之"，这样(yang)若干(gan)次(ci)以后，你就(jiu)会(hui)成为一个会(hui)用(yong)赞美(mei)与(yu)下属很和(he)谐默契地相处的领导了。