《一区=区三区视频》

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首先谈一谈"疑人不(bu)用(yong)"。在现代社会里(li)，"走后门"之(zhi)风盛行，什么七大(da)姑、八大(da)姨，只(zhi)要有一点关系(xi)，都(dou)能被拉(la)到这个关系(xi)网(wang)里。然(ran)后(hou)通过一层(ceng)层的关(guan)系(xi)，将自己(ji)熟(shu)人安(an)『插』到(dao)另一个熟人(ren)的部门。这时(shi)，对这个部门的负责人(ren)就是一种(zhong)考验，处理不当将会影响(xiang)到自己和下属(shu)的关系，甚(shen)而(er)影响(xiang)到整个工作。凡(fan)是这些托后门找工(gong)作的人，往往都(dou)是(shi)庸才，没有(you)很强的工作能(neng)力，否则就不(bu)会求爷爷告『奶』『奶』了。因(yin)此，部门(men)主管(guan)应该采(cai)取(qu)审慎的态(tai)度(du)，不(bu)要放不下面子，对(dui)介绍来的人(ren)要(yao)进行彻(che)底的调查(cha)，看他是否能胜任(ren)工(gong)作，如果(guo)这个(ge)人还是(shi)有一(yi)技之长的(de)，那参加(jia)到这个工作团体当中(zhong)，原有的工(gong)作人员(yuan)不会有什么异议(yi)的。可是，如(ru)果这(zhe)个人无才无(wu)能，却(que)身居(ju)要职，况且又(you)是通过不光彩(cai)的途径进来的，那原(yuan)有的工作人员就(jiu)不免要(yao)心(xin)里嘀咕(gu)开了，这样的事情轮到谁头(tou)上谁都会不(bu)满的。大家不仅(jin)对(dui)这个"不速之客"有(you)看法，更重要的(de)是对(dui)"引狼入室"之人(ren)不满。试(shi)想，如(ru)果在这样的气(qi)氛下(xia)分(fen)配工作(zuo)，又有(you)谁去好(hao)好干(gan)呢(ne)?大家都会这样想(xiang)：哼，凭(ping)什么我要(yao)那么卖力去做，大家(jia)都拿一样的工(gong)资，人家每(mei)天照样混，还不(bu)是一样。这不仅挫伤了员工的(de)积(ji)极『性』，而且破(po)坏了单位(wei)的疑聚力、向(xiang)心力，还(hai)有(you)可能在内部(bu)形成(cheng)帮派(pai)集团(tuan)，给单位(wei)工作的(de)进展带来很(hen)大(da)阻力(li)。