然而有些(xie)总经(jing)理太过于急(ji)功近(jin)利,因而使得工作的效果锐减。动机过于(yu)强烈的总经理,其眼光(guang)将变得(de)狭小,他仅寻求(qiu)并引用(yong)能够(gou)快(kuai)速解决(jue)问题的方(fang)法,因(yin)而经常(chang)会忽略掉(diao)奇妙(miao)的或更佳(jia)的解答。他只是信手(shou)拈来(lai)第一(yi)个(ge)可(ke)以(yi)奏效的办法,而不考(kao)虑另一(yi)个可行的方案(an)。
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