《人人干在线》

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在很大一部分领导(dao)者当(dang)中(zhong)，他们总是认(ren)为自己犯的错(cuo)误只有上司才清楚(chu)，因(yin)而(er)企(qi)图通过上(shang)司的遮(zhe)遮(zhe)掩掩来(lai)了(le)结问(wen)题，他们(men)不(bu)知道(dao)，领导者最(zui)可靠、最有力的监督者是自己(ji)的下属。领(ling)导者有什(shi)么错误(wu)或者失误，下属最清楚(chu)。因(yin)而在下属面(mian)前(qian)隐瞒自己的错误，反而(er)会使他(ta)们认为是(shi)你无视他(ta)们(men)的存在，只能引起(qi)他们对你的鄙视，对你错误的(de)公愤。所以，领(ling)导者(zhe)有了错误，不(bu)要有任何瞒天(tian)过海的侥幸心理，应(ying)该严(yan)于律己(ji)，勇于(yu)承(cheng)认错误。