虽然(ran)训练部属是专家们的(de)事,但是有(you)些训练,除监(jian)督(du)人员外,别人(ren)是不能替代(dai)的。因为监督人员与(yu)部(bu)属间的关系特(te)殊,其训(xun)练方(fang)式和(he)使(shi)用(yong)的教材都与(yu)训练专家(jia)截然不同(tong)。他的主要职责之一是(shi)训练(lian)能(neng)干的(de)部属使其具(ju)有发(fa)展潜力(li)。但是,监督人只是发现人(ren)才(cai)是(shi)不够的,一定(ding)要使这个"人(ren)才"愿意(yi)接受训(xun)练才行。如果我(wo)们记(ji)忆不(bu)差,应该(gai)还记得一个好老师应是:
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