《亚偷熟乱区直播》

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1、管理下延到一定(ding)层次就不要(yao)往下走，把责任放(fang)到自(zi)己直接(jie)部属(shu)的层级上(shang)，对他的部门(men)发生(sheng)的一些(xie)小问题(ti)，即使看到也不(bu)要轻易过问，因为事无巨细都插手(shou)你就会经精(jing)力浪(lang)费，无暇做(zuo)重(chong)要(yao)的事，其(qi)二管的太细，下属(shu)主管的责任感和(he)威(wei)信会下降，恶(e)性循环(huan)你将(jiang)无(wu)力应(ying)付。