剧情简介
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项目经理相对于纵向的(de)部门(men)经理来(lai)说(shuo)，常常(chang)存在着一层职(zhi)权(quan)差距。因为项目经理职(zhi)权只是一(yi)种不完(wan)全的(de)职权。例如：项目经理无权给(gei)他的(de)人(ren)员(yuan)以奖励或晋级，而只能(neng)提供建议(yi)，部门经理(li)则有(you)这种权力。职权差(cha)距(ju)还意味着项目经(jing)
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