在企业管(guan)理中,王新文坚持以人为(wei)中(zhong)心的"情感"化管(guan)理,积(ji)极(ji)开展与员工共同创建"互尊(zun)互敬(jing)、群(qun)策(ce)群(qun)力、求实(shi)求(qiu)美、亲如一家(jia)"的(de)企业精神活动,他用自己那颗(ke)真(zhen)诚(cheng)的心,把(ba)员(yuan)工当作(zuo)自己的亲(qin)兄弟。员工有病,他(ta)亲(qin)自到(dao)医(yi)院去看望,而不是(shi)以(yi)工作忙为由随(sui)便打发一(yi)个人代替;员(yuan)工有困难,他(ta)解囊(nang)相助,而不是(shi)空喊口号(hao),一(yi)『毛』不拔。他(ta)关心员工(gong)们(men)的生活(huo),努力解除他(ta)们的(de)后顾之忧,而不(bu)是(shi)象某些(xie)领导,慰问过后(hou),原(yuan)来什么样现在(zai)还什么(me)样,没(mei)有实际行(hang)动(dong)。1993年(nian),他投(tou)资100万元,建(jian)起(qi)了1000平方米的家属住宅、单(dan)身宿舍和食(shi)堂,使一部分职工(gong)搬进新居,单身员工都(dou)住(zhu)进了集体宿舍(she)。凡受聘三年以上的(de)员(yuan)工都享有养(yang)老保险金(jin),全(quan)家人吃公司内部的平价(jia)粮油,住(zhu)房(fang)、烧煤、用电、医疗、蔬菜全(quan)部免费。为(wei)了进一(yi)步(bu)改(gai)善咒工的文化娱乐(le)条件,1994年,他(ta)又投资500万(wan)元,兴建了(le)2000平方米(mi)的员工(gong)服(fu)务楼,没有图书(shu)阅(yue)鉴室,歌(ge)舞厅和各(ge)种娱乐室(shi),既(ji)改善了(le)员工们的(de)业余(yu)文化生(sheng)活,又陶冶了他们(men)的情『操』。"带人(ren)靠(kao)带心",这是王新文带(dai)队伍的秘诀,正是(shi)用他自(zi)己的真心换来了员工们的真心,从而使企业在一个团(tuan)结统一的氛(fen)围中(zhong)不(bu)断(duan)发展壮大。
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