《欧美日产国产一线二线》

【欧美日产国产一线二线】

分析：管理上的疏漏造(zao)成失控(kong)，即使在可(ke)口可(ke)乐、宝洁这样的公(gong)司(si)也(ye)不能(neng)说100%的避(bi)免。更何(he)况那些经销商的(de)小(xiao)企业。好东西(xi)未必就人(ren)人(ren)适用，国(guo)家运动队的(de)训(xun)练方法加(jia)到(dao)平常百姓身上弄不好会搞(gao)出悲(bei)剧来，作管理更(geng)要注意(yi)一切市场推(tui)广方(fang)案从实际(ji)出发，首先要考虑(lv)是否能执行到位和如何控(kong)制、督办、检(jian)核(he)、复命。