在办公室中,偏见是很容易滋生的,一(yi)般偏见(jian)的产(chan)生有(you)以(yi)下几个原因(yin):第一,欲(yu)求不满的因素。比(bi)如:同事(shi)李(li)某对副总经理(li)的(de)职位(wei)向往(wang)已久,而且凭他的能力和(he)才识,很有(you)可能被提拔;可是(shi)另一(yi)方(fang)面,他又(you)有(you)些压力,因为(wei)你的(de)表现(xian)与(yu)他旗鼓(gu)相当,他要想平稳地走向副总经理的宝座,就(jiu)要首(shou)先超过你。于是他对你(ni)很(hen)可能就会产生(sheng)敌(di)意,在(zai)这(zhe)种心态的影响下,偏见很容易成为他看问题的一(yi)种(zhong)态度。你(ni)的(de)举手(shou)投足,你对同事的一(yi)个平常的微笑,你(ni)对(dui)上司的一声问(wen)候,都会引起他的联(lian)想(xiang),认为(wei)你(ni)在(zai)为副总(zong)经理(li)的职位(wei)拉选票(piao),在讨(tao)好(hao)上(shang)司。事实上,你跟(gen)平常的做法(fa)并(bing)无两(liang)样,这就(jiu)是偏见导(dao)致的后果。于(yu)是(shi),同事李某(mou)肯(ken)定会故意躲(duo)着(zhe)你,避免跟你正面接触,更有甚者,还(hai)会在背(bei)后造谣(yao)生事,说你"拍(pai)马屁",想想看,这种话(hua)传(chuan)出去,对你(ni)极为(wei)不利,同(tong)事之间(jian)的(de)关系肯定(ding)会受到影响,大家都会尽(jin)量与你保持距离(li),如果所有人都(dou)听信李某的片面之词,那将(jiang)会(hui)由一个人的(de)偏见而导致整个办公室对你的偏见,若不(bu)澄清事实,消(xiao)除这(zhe)种偏见(jian),恐怕你在(zai)办公室的地位(wei)就不保了(le)。还想得(de)到同(tong)事的赞美(mei),简直是异想天(tian)开。美(mei)国学者在分析(xi)美(mei)国某些人对中国(guo)人的偏见时,曾(ceng)客观地说(shuo):在19世(shi)纪中叶,美(mei)国人(ren)对那(na)些(xie)参(can)加横贯大陆的(de)铁路建(jian)设的(de)中(zhong)国移民,很少有(you)偏见。因为那(na)时的职业(ye)很多(duo),美国人(ren)找(zhao)工(gong)作根本不(bu)费劲儿,并(bing)且那时候中国人所做的(de)工(gong)作(zuo),大多是(shi)既艰苦,报(bao)酬(chou)又(you)少的工(gong)作。然而,当(dang)铁(tie)路修完后,职业(ye)变少了,又加上国内战争(zheng)也结(jie)束了,大(da)批士兵(bing)流入拥(yong)挤(ji)的职业市场,于是,偏见也(ye)戏(xi)剧(ju)化地随之而(er)起,中国(guo)人(ren)好(hao)象(xiang)一(yi)夜(ye)之间变成了(le)"教唆(suo)犯"、"诡计多端"和"愚味无知"。
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