在(zai)很大(da)一部分领导者(zhe)当(dang)中,他们总是认(ren)为自己犯的(de)错(cuo)误只有上司才(cai)清楚,因而(er)企图通(tong)过上司(si)的(de)遮遮(zhe)掩掩(yan)来了结(jie)问题,他们(men)不知(zhi)道,领导者(zhe)最可(ke)靠、最有力的监(jian)督(du)者是自己(ji)的下属。领导(dao)者有什么错误(wu)或(huo)者失误,下属最清楚。因而(er)在下属面(mian)前隐(yin)瞒(man)自己(ji)的(de)错(cuo)误,反而会使(shi)他(ta)们认为是你无(wu)视(shi)他(ta)们的存在,只能引起他们对你的鄙视,对(dui)你错误的公愤。所以(yi),领导者有(you)了错误,不要有任何瞒天(tian)过海的侥(yao)幸心理,应该(gai)严(yan)于律己,勇于承认(ren)错误。
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