《91视频嫩草》

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具体(ti)来说(shuo)，和下属(shu)打(da)成一片(pian)还(hai)应该做到(dao)：(1)要关心属下，尽力使他们的愿(yuan)望得以实现(xian)。人在多数情况(kuang)下都是很自私的，你只有"投之以桃(tao)"，他们(men)才能(neng)"报(bao)之以(yi)李"。每(mei)个人都有一定欲望，只有在这种欲望不断满足的(de)过程(cheng)中(zhong)，才能(neng)激发他的(de)热情(qing)。所(suo)以(yi)，作为上司，应该充(chong)分了解(jie)属下的需求(qiu)，投其所好，最大限度地满足他们的(de)愿望，只有(you)这样，才能让(rang)他们觉(jiao)得你一(yi)直在关心着(zhe)他们，如果不好好干，将坐有愧于(yu)你(ni)。这时(shi)，你(ni)的目的也就达到了，不仅调动(dong)了(le)员工的积极(ji)『性』，而且(qie)树立(li)了自(zi)己的形象，使自己成为一个人见人敬的好领导(dao)。(2)不(bu)能只顾自己(ji)的利益和名望，应(ying)该点(dian)滴归公。不(bu)少中(zhong)级领(ling)导在工作过程中，不善(shan)于(yu)处理这种(zhong)奖罚(fa)关(guan)系，他们往往(wang)在上级批评时，把责任推得(de)一干二净，当(dang)上(shang)级表(biao)扬时，又将所有的功劳(lao)全部揽(lan)在(zai)自己(ji)一个(ge)人身上(shang)。他们(men)认为，只要在上级面前充分表现自(zi)己，就能获(huo)得升(sheng)迁的(de)机会。殊(shu)不(bu)知(zhi)，下属才是(shi)他(ta)能(neng)否升迁(qian)的决(jue)定者(zhe)。任何(he)高一(yi)级(ji)领导(dao)都不会以一个人的片面之词作(zuo)为依据的(de)，他(ta)评(ping)判一个人的标准是(shi)看他在(zai)群众(zhong)中(zhong)的影响，看(kan)他(ta)在群(qun)众中的口碑(bei)。因此，一(yi)个好的(de)领导(dao)者(zhe)，应该(gai)是在(zai)获得成功(gong)时，要和下属(shu)分(fen)享利益，颂扬他(ta)们(men)的(de)贡献，调(diao)动他们的(de)情绪。因为机构带来的声(sheng)誉越(yue)响亮，他(ta)就(jiu)越受尊重，这(zhe)样的(de)领导(dao)，下属才愿(yuan)意去(qu)主动接近他，才能够众(zhong)望(wang)所归。(3)虚心听取(qu)反面意见(jian)，多与(yu)下(xia)属直面(mian)交流，勇(yong)于承认错误(wu)。"金(jin)无足赤(chi)、人(ren)无完人"，任何人都可能会(hui)犯(fan)错误，而有时，自己的(de)错误自(zi)己并不能清(qing)楚地认(ren)识(shi)到(dao)，这就要求领导者走到下属中去，广开言路。你只(zhi)要诚心诚意，那么下属一定(ding)会给你发自内心的(de)反馈(kui)，对于反面意见，不(bu)要感情用中，要(yao)认真记下来，仔细(xi)分析，因为批(pi)评是促使人进步的(de)催化剂。(4)不要(yao)滥用权力，趾高气扬(yang)，一个好(hao)的领导(dao)者，把自己定位(wei)在(zai)与下属平等(deng)的位(wei)置上，必(bi)须身先士卒，不是手执长鞭在(zai)后面(mian)驱(qu)赶(gan)。有道是："领袖是没有(you)属(shu)下的(de)，他只有同(tong)伴(ban)。"这话值得(de)玩味(wei)，他不会运用自己的权力(li)，独断专行，压制(zhi)一(yi)切，包揽一切，而是(shi)鼓励(li)其(qi)它人共同(tong)出(chu)主(zhu)意(yi)，然后公开研讨(tao)，最后才(cai)做(zuo)出抉(jue)择(ze)，把(ba)多数人(ren)赞(zan)同的意见(jian)，付诸实施。这样，才(cai)不致(zhi)于使自己脱离(li)群众。(5)以诚待人。人(ren)与人(ren)之间的沟通和(he)交(jiao)流贵在真诚，有(you)道是"一报还一报(bao)"，你(ni)给别人什么(me)，那么别人也就分给(gei)你什么。我想，没有一个(ge)人希望(wang)与自己交谈的(de)对象是个(ge)虚情假意的(de)人。因(yin)此，要想让别人坦开心(xin)扉(fei)说心里(li)话，真诚(cheng)的对你(ni)，那你(ni)就必须以(yi)坦城的态度来对别(bie)人。尤其(qi)是(shi)在上下级的关系中，大家朝夕相(xiang)处，"路遥知马力，日(ri)久见人心(xin)"，你是一(yi)个(ge)什么(me)样的人，时间长了，下(xia)属自然会知(zhi)道(dao)的，因(yin)此(ci)，作为上司，应该一开始(shi)就真(zhen)实地把自己(ji)展现(xian)给下属，那样，才能得到下属的信任(ren)与尊(zun)重，下属也才有可能对你"言(yan)听(ting)计从"，把(ba)你当作他们的一员(yuan)。