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虽然很多(duo)人都慨叹过(guo)同(tong)事关系(xi)难处，也切身体验到了同事间的种种矛(mao)盾和斗争。然而(er)，却(que)很(hen)少有人认真思考过：同事关系为何(he)难(nan)处?事实上，只有了解(jie)到(dao)同事(shi)关系难相(xiang)处(chu)的原因(yin)，才能(neng)在与(yu)同事(shi)相处的过程中对症下药(yao)、知难(nan)而进，针(zhen)对这些同事(shi)难(nan)相(xiang)处的原因，有技(ji)巧(qiao)、有策略(lue)地逐渐(jian)消除(chu)、回(hui)避这些难(nan)相(xiang)处原因。也只(zhi)有这样，才能有(you)效(xiao)地解决同事关系难处的(de)困惑，为我们(men)在(zai)事业上和人际关(guan)系上(shang)取得长足(zu)进步创造最有(you)利(li)的条件。