“积极管理你的核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是一(yi)剂难(nan)吃(chi)的药。我们有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽车制造商(shang)需(xu)要重新(xin)思考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国(guo)电动(dong)汽车(che)领导者特(te)斯拉的情况(kuang)略(lue)有不同,与传(chuan)统的底特(te)律汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉在电(dian)动汽车零(ling)部件方(fang)面拥有大约1.7万美(mei)元(yuan)的成(cheng)本(ben)优势,这有(you)助于该公司在中国市场(chang)的(de)发展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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