《干干干夜》

【干干干夜】

主(zhu)管的价(jia)值就是怎样充分(fen)调动自(zi)己部属的人力资源(yuan)，使(shi)他们更好(hao)地为企(qi)业服(fu)务，针对客(ke)户异议中(zhong)的常见问题(ti)、敏感(gan)问(wen)题(ti)召开(kai)销(xiao)售人员(yuan)讨论会总(zong)结每(mei)个(ge)员(yuan)工(gong)的(de)智(zhi)慧，组织标准回(hui)答话(hua)术让(rang)大家学(xue)习，对老员(yuan)工而言，了解同事的经验能使他进一(yi)步提(ti)高；对新员工而言，他(ta)有可(ke)能照本宣科去背诵(song)，但这(zhe)总比他毫无经(jing)验、毫无准(zhun)备(bei)遇到(dao)客户提问张口结舌好(hao)得多，时间长了(le)他自己就会摆脱教案，讲出自己的特色来。