经理人员(yuan)愈来(lai)愈需(xu)要改(gai)变和(he)创新,因此,他必(bi)须在这方面不断推出新(xin)构想,运用新(xin)技(ji)术,不过因为经理人(ren)员(yuan)每(mei)天都要解决(jue)许多(duo)复杂的问(wen)题,也(ye)就忽略了这方面的职责。他应该不断的革(ge)新,这样(yang)不但可(ke)使部(bu)属打破常规,对(dui)外界的改(gai)变及考验更具信心,而且还可随(sui)时修正各项程(cheng)序(xu),计划目(mu)标(biao)及(ji)作业等以(yi)配(pei)合客(ke)观(guan)条件。
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