“积极管理你的核(he)心(xin)业(ye)务(wu),这真是一剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我们有很多(duo)艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特律汽车制造(zao)商需要重新思考(kao)在中国(guo)的(de)经营(ying)方(fang)式,但美国电(dian)动汽车领导者特(te)斯拉的(de)情况略有(you)不(bu)同,与传统的底特律汽(qi)车制造商相比(bi),特斯拉(la)在电动汽(qi)车零部件方面(mian)拥(yong)有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优势(shi),这有助于(yu)该公司在中国市(shi)场(chang)的(de)发展,使(shi)其有“更大的(de)发(fa)展空间”。(汪品植)
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