现在我们应该明(ming)明白白地去开始赞美了,只要我们平时(shi)注意(yi)观察下属员工的言(yan)行,对(dui)他们的特(te)点略(lue)知(zhi)一二,当然了如指掌就(jiu)最好(hao),那么(me)接下来就是(shi)在必(bi)要的(de)时候,通(tong)过你(ni)的赞(zan)美之词(ci),用(yong)最好的(de)方式将它们表达(da)出(chu)来,让(rang)他(ta)们(men)听后(hou)心悦诚服,对于(yu)自己的缺点"无则自我加勉,有则暗暗(an)改(gai)之",这(zhe)样若干次(ci)以(yi)后(hou),你就会成为一个会用赞美(mei)与下(xia)属(shu)很和(he)谐默契地相(xiang)处的领导了。
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