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部(bu)分的决策权(quan)，但不是(shi)最(zui)终的决策权。赞(zan)同性职权(quan)使得参谋人(ren)员的(de)影(ying)响力大(da)大加强。对于总经理的参谋(mou)班子来说，赞同(tong)性职权意味着(zhe)对总经理(li)权力(li)的限制。如果(guo)是一(yi)个(ge)部(bu)门对另一个部(bu)门行使赞同性职权，则会使各(ge)个(ge)部门的(de)工作(zuo)彼此进一(yi)步了(le)解(jie)，也确实能纠正一些错误(wu)。赞同性(xing)职权(quan)增(zeng)加了决策所要经(jing)过(guo)的环节。