赞美(mei)下(xia)属时,语言当然不可温(wen)香,要具备应(ying)有(you)的(de)热(re)度。如果他任(ren)意贬低下属(shu)的优点(dian)或(huo)成(cheng)就,那么就(jiu)会打消他的积极『性(xing)』,影响今后工(gong)作中的态度。但是不适(shi)当地(di)拔高了(le)下属(shu)的(de)成就(jiu),人为地加上成就本身不具(ju)有的价值,意义,甚至流于俗气(qi)的(de)夸捧,那么也(ye)会产(chan)生(sheng)不良影响。会(hui)使受到(dao)称(cheng)赞的人产生盲目(mu)自大(da)的心理,误以为(wei)自己确有(you)那(na)样的成就,从而(er)坠入"只见树木,不见森林"的(de)『迷(mi)』雾(wu)之中,泯(min)灭了发(fa)愤图强,努(nu)力(li)开拓的意识。其(qi)次,会造(zao)成(cheng)其他下属(shu)的心(xin)理失衡,人们崇拜的是真正的榜样(yang),而不是人为(wei)塑造的"泥像(xiang)"。对于名不副实(shi)的"典型(xing)",人们会由不服(fu)气到猜疑,甚至讨(tao)厌,怀疑他是否给领导行贿(hui)?她是否跟领(ling)导有一腿(tui)?这样不(bu)但(dan)起不到(dao)应有的示(shi)范(fan)作用(yong),反而(er)会离散(san)下(xia)属之(zhi)间的凝聚力。甚至还(hai)会给领(ling)导增添许多不(bu)必(bi)要的烦恼(nao)。
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