还有就是用人不(bu)疑。一个(ge)领(ling)导(dao)者只(zhi)有充(chong)分(fen)信任部属(shu),大胆放手让其(qi)工(gong)作才(cai)能使(shi)下属产生强(qiang)烈的(de)责任(ren)感和(he)自信心(xin),从而焕发出(chu)下属的(de)积(ji)极『性』、主动(dong)『性』和创造『性』。所以(yi)说,一旦(dan)决定某某担任某一方面的(de)责(ze)任(ren)角(jiao)『色』后,信任即(ji)是一种(zhong)有力的刺激手段,其作用是强大(da)的。试想一下(xia),使用(yong)别(bie)人,又怀(huai)疑他,对其(qi)不放心(xin),是一种什么局面(mian)?如果换了(le)你,辛(xin)辛苦苦的工作(zuo)却换不来(lai)上司的(de)信(xin)任(ren),你还有干劲吗?假如你的公司职员情绪欠佳,精神沉郁,急懑丛生,上(shang)下级关系怎么能融洽?
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