进入者。例(li)如,进入复印机行业是柯达化学(xue)和光(guang)学专长的合乎逻辑的延(yan)伸,也是(shi)松下公司办公自动化(hua)战略的(de)合乎逻辑的(de)结果。识(shi)别(bie)潜在进(jin)入者的主要挑战是要避免落入经(jing)验主(zhu)义的陷阱。许多公司忽(hu)视外国公(gong)司或多样化经营者这类厉害的(de)潜在竞争(zheng)者(zhe),注意(yi)力过分(fen)集中在(zai)地区(qu)性公(gong)司(si)或派(pai)生公(gong)司(si)之类新(xin)竞争者的(de)传统(tong)来(lai)源上(shang)。另外(wai),随着产(chan)业的演(yan)变,最可能的(de)潜在进入(ru)者的名单(dan)也会变(bian)动。
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