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一(yi)般来说，下级(ji)可以提供(gong)以下几种不同程度的帮(bang)助，才能(neng)不(bu)"越权"引起上司(si)的反感，又能得到(dao)上司(si)的回报(bao)--赞美(mei)。(1)为上(shang)司分(fen)忧解(jie)难。任何工作都(dou)不可能是一帆(fan)风顺的，都可能(neng)会遇到(dao)这样或那样的挫(cuo)折与障碍。作(zuo)为领导，统御管(guan)辖一(yi)个部门的工(gong)作。责(ze)任重(chong)大(da)，压力(li)也(ye)最大，某些(xie)工作(zuo)可以凭借自(zi)己的(de)能力或以(yi)往的经(jing)验就(jiu)能做(zuo)好(hao)，而有些工(gong)作(zuo)则需(xu)要下属的帮助(zhu)，群策群(qun)力才能解决。这时，如果下(xia)属除了干好(hao)本(ben)职工作外，还能及时(shi)伸(shen)出(chu)援(yuan)助(zhu)之(zhi)手，帮上司出(chu)谋(mou)划策，共同渡过难关，那对(dui)上司是一(yi)个(ge)多么(me)大的鼓励(li)呀，他肯定会(hui)十(shi)分感(gan)动的(de)。像这(zhe)样(yang)的(de)帮(bang)助的一般都诸(zhu)如：当产品出现积(ji)压，打不开(kai)销(xiao)路时(shi)，利用自(zi)己的社会(hui)关系，联(lian)系(xi)销售渠道(dao)；当上(shang)级需(xu)要(yao)某一方面的(de)人才时(shi)，帮助物『色(se)』、推荐；利用自己的专业(ye)特长(zhang)，为领导决策打开(kai)思路(lu)，提供(gong)方法等。(2)善于(yu)疏导(dao)周围同事(shi)的(de)怨气(qi)。公司里的人际关系是最复杂、最(zui)难处理的(de)。一个(ge)上司面对重(chong)多下属，他的(de)某些决定(ding)肯定不会得到(dao)所有(you)的人(ren)的(de)认同的，总会(hui)有人不满。比如奖金问题、晋升问题，触及到大家(jia)的(de)亲身利益，反应肯(ken)定不(bu)同，肯(ken)定有人怨声载道，情绪反常，思想产生偏差，他们往(wang)往都(dou)把矛头(tou)直指上(shang)司。如(ru)果上司(si)这(zhe)时(shi)出来调(diao)停，只会正(zheng)撞在(zai)枪口上，不会平息员(yuan)工(gong)的(de)怨(yuan)气的(de)。但是如(ru)果下属站出来帮(bang)助领(ling)导做做工作，可能会(hui)起(qi)到(dao)意想不(bu)到的效果(guo)。因为(wei)大家都处在同样的(de)位置上，讲起(qi)话来也比较方便些(xie)，也(ye)比较有共同语言。帮(bang)助当(dang)事(shi)人分析(xi)其中的原(yuan)因，找到解决的办法(fa)，指明怄气(qi)只能给上司留(liu)下更坏(huai)的印象，于自己(ji)有害而无利，可以说，心(xin)态(tai)政党的人(ren)都会接受(shou)这种(zhong)衷苦的。那么你就尽自己所能(neng)，不(bu)仅消(xiao)除了上(shang)司与下(xia)属之(zhi)间(jian)的(de)隔(ge)阂(he)，而(er)且维(wei)护了上司的威信，领(ling)导知(zhi)道(dao)了，肯定会(hui)感谢你为(wei)单位的团结所(suo)做出的努力。我想，做这点事对一个(ge)下(xia)属来说应该比(bi)上司容(rong)易得多吧。(3)适当(dang)宣扬上级的优长。这跟"拍马屁"有(you)着本质的(de)不同(tong)。"拍马(ma)屁"是(shi)虚(xu)情假(jia)意(yi)，无中(zhong)生(sheng)有。而(er)这里的(de)宣扬长处(chu)则是(shi)以客(ke)观存在为标准，有就是(shi)有，没有就是没有。对绝大多(duo)数上级(ji)领(ling)导来(lai)说，之(zhi)所以能(neng)够(gou)走上领(ling)导岗位(wei)，一定(ding)有着某方面的优长，否则他的(de)上级不会(hui)无(wu)缘信任他(ta)，提(ti)携(xie)他的(de)，群众也(ye)不会(hui)投(tou)赞成票的(de)。善于(yu)发现上司的长(zhang)处，不仅有利(li)于自己(ji)的(de)进步(bu)，而(er)且对于协调人际关系大有好(hao)处。如果大家都对自己的上司的优(you)点(dian)了如指掌，那就(jiu)会更加尊重他，努力配合他的工作，而上(shang)司如(ru)果有这(zhe)样的(de)一(yi)些(xie)下属，也就不会摆架子，多为下(xia)属着想，关心(xin)他们的(de)生(sheng)活(huo)，那(na)这个团体不就(jiu)充满了生(sheng)命力吗?当然，无论(lun)上下都不会忽视(shi)你这个桥梁(liang)的。尤其(qi)是(shi)你的上司，会对你更加(jia)重(chong)视，说(shuo)不(bu)定(ding)下一个提升的就(jiu)是你呢?(4)个人事务方面竭诚相助。人们在社会中(zhong)生活(huo)，方方面面都离不开相互间的(de)关(guan)照。工作中的(de)事情如此，工作以外(wai)的私事(shi)也是如此。上司也是人，他也会遇到生活中(zhong)的难题(ti)，而由于他的特殊地位，却(que)往(wang)往得不到下(xia)属的帮助(zhu)，因为舆(yu)论的压力太大(da)了(le)，很多(duo)人会把下属的帮助认为是对上级的讨(tao)好，因(yin)此，即使(shi)是有"贼心"的人也没那个(ge)"贼胆"了(le)。但是，作为(wei)下属，千万不(bu)要拐进世俗的(de)死胡同。如果你确实没有讨(tao)好(hao)上(shang)级的意思，那就(jiu)伸出你的援助之(zhi)手吧。事(shi)实可(ke)以(yi)证明一切，相信随着事情的发(fa)展(zhan)，时间会为你(ni)洗(xi)清(qing)所有(you)误(wu)会的。对(dui)于(yu)你的(de)上司(si)来(lai)说，你的帮助无疑是(shi)"雪中送碳(tan)"，他一(yi)定会记住(zhu)你的(de)。那你们之(zhi)间的关系不仅仅是领导与被领(ling)导的关系，而又另入了同志关系、朋(peng)友关系。我(wo)想，此时即便对你有成见(jian)的领导也会被你(ni)的真情打动(dong)的，他肯定(ding)会特(te)别欣赏你的(de)。