通过(guo)几年的探(tan)索,海尔集团建立(li)了合理有效的技术中心运(yun)行制(zhi),使得集团(tuan)的整个(ge)技(ji)术(shu)创(chuang)新工作(zuo),能(neng)充分调动(dong)科研人(ren)员积极性,准确(que)把握(wo)市(shi)场需求(qiu),紧盯世界(jie)最新成果,运(yun)用全球(qiu)科技资源,得到合理有效地推进。(一)开(kai)发(fa)课题不断优化调整的决策(ce)机制
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