5.放权(quan)让部属(shu)们各司其职去工作,同时(shi)加大培(pei)训(xun)力度,密切关注事(shi)态发展,多沟(gou)通、多鼓励,初期也许会出现(xian)庇漏,但只(zhi)要不是(shi)工(gong)作态度问(wen)题,且结(jie)果(guo)无(wu)伤(shang)大雅,最好(hao)少斥责,多在事(shi)后(hou)的培(pei)训、检点、沟通上下(xia)功夫,使其感(gan)到足够的自主空间,从而真正激发其(qi)责(ze)任心(xin)、成就感(gan)和积极性(xing)。
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