《人人九九精》

【人人九九精】

80年代，制造商对经销商的要求只有三点：接货、回款、把货发(fa)给下游(you)的大批户(hu)。随着市场(chang)经济的成(cheng)熟(shu)，尤其(qi)是国际知名企业的(de)进入，导入了(le)高(gao)水(shui)平的市场竞争(zheng)手(shou)段，制造商纷纷(fen)开(kai)始强调(diao)终(zhong)端销售，密集分(fen)销也成了(le)大家追捧的营(ying)销改革方(fang)向(xiang)。从最早(zao)的代理(li)制到后来的经销制(zhi)、助销制(zhi)再到密集分销、设(she)经(jing)销户，乃至最(zui)后厂方直接设办事处和销售分公(gong)司(si)，制造(zao)商的手越伸(shen)越长，经销商的垄(long)断经(jing)销(xiao)区域越来越(yue)小，垄(long)断经销的优(you)势(shi)越来越(yue)弱(ruo)，厂方的密集经销思路抢走了经销商(shang)的(de)财路！