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在很大一(yi)部分领导者当中，他们总(zong)是认(ren)为自己犯的错误(wu)只有上司才(cai)清楚，因(yin)而(er)企图通过上司的遮遮掩(yan)掩来(lai)了(le)结(jie)问题，他(ta)们不知(zhi)道，领导(dao)者(zhe)最(zui)可靠、最有力的(de)监督者是自(zi)己的下(xia)属(shu)。领导(dao)者有(you)什么错误或(huo)者(zhe)失误，下属最清楚(chu)。因而(er)在(zai)下属面前隐瞒自己(ji)的错误，反而会使他们(men)认为是你无(wu)视他们的存在，只能引起他(ta)们对你(ni)的(de)鄙视，对你错误的公愤。所以，领(ling)导者有了错误，不要(yao)有任何(he)瞒(man)天过(guo)海的侥幸(xing)心理(li)，应该(gai)严(yan)于律己(ji)，勇于(yu)承认错误。